Faz 1’de gerçekleştirilen analiz ve tespitlere dayanarak, bu aşamada harekete geçmekteyiz. Müşterilerimizin iş süreçlerinde iyileştirme fırsatları değerlendirilmekte, süreçler optimize edilmekte ve finansal yönetimi güçlendirmekteyiz. Aynı zamanda, yasal ve operasyonel gerekliliklere uygun uzman çözümler sağlamaktayız.
Müşteri Katılımı: Faz 2’de her adımda müşterilerimizle düzenli değerlendirme toplantıları gerçekleştirmekteyiz. Bu sayede iyileştirme adımlarının etkinliği gözden geçirilmekte ve müşteri ihtiyaçlarına göre süreç şekillendirilmektedir. Ayrıca, Faz 3’e geçiş için stratejik kararlar alınmaktadır.
İş Süreçleri İyileştirme
Süreç İyileştirme: Faz-1’de tespit edilen bulgular doğrultusunda, müşterilerimizin süreçlerini daha verimli ve tutarlı hale getirmeleri için optimizasyon yöntemleri ve performans hedefleri öneriyoruz. Bu süreçte stratejik rehberlik sağlıyor ve uygulama aşamalarında destek veriyoruz.
Süreç Standardizasyonu: İyileştirilen iş süreçlerinin daha etkin hale getirilmesi için standartlar öneriyor, bu standartların müşterinin ihtiyaçlarına uygun şekilde uygulanması konusunda iş birliği yapıyoruz.
Veri Analitiği ve Raporlama: Süreç performansını izlemek ve iyileştirmeleri belirlemek için veri analitiği araçlarının kullanımına yönelik çözümler sunuyoruz. Müşterilerimizin bu araçlarla düzenli performans değerlendirmeleri yapmalarını sağlıyoruz.
Eğitim ve Gelişim: Çalışanların yetkinliklerini geliştirmeye yönelik atölye çalışmaları ve eğitim programları tasarlıyoruz. Müşterilerimizin bu programları hayata geçirmelerini destekliyor ve gelişim süreçlerini izliyoruz.
Kurumsal Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi Kurulumu: Şirketlerin ESG gerekliliklerine uygun sürdürülebilirlik stratejileri geliştirmesi için altyapı oluşturuyoruz.
Karbon Yönetimi Stratejileri: Sürdürülebilirlik konusunda işbirliği sağladığımız uzman şirketlerle birlikte SKDM ve Yeşil Mutabakat kapsamındaki zorunluluklara uyum sağlamak için emisyon azaltımı konusunda aksiyon planları oluşturuyoruz.
ESG Raporlama ve Uyum: Şirketlerin TSRS ve GRI standartlarına uyumlu sürdürülebilirlik raporları hazırlamasına destek oluyoruz.
Yeşil Finansman ve Teşvik Yönetimi: Sürdürülebilir yatırım projeleri için finansman fırsatlarını analiz ediyor ve şirketleri uygun teşvik programlarına yönlendiriyoruz.
Üretimde Yalın Dönüşüm
Ekibimize dahil olan uzman dış kaynak desteği ile yalın üretim yöntemlerini uygulayarak, üretim süreçlerini sadeleştirmekte ve daha etkin bir yapı oluşturmaktayız.
5S: Çalışma alanlarının düzenlenmesiyle iş yerinde düzen, temizlik ve verimlilik sağlamaktayız.
Kaizen: Sürekli iyileştirme kültürünü üretim süreçlerine entegre etmekteyiz.
SMED: Makine ve ekipman değişim sürelerini azaltarak üretim kayıplarını en aza indirmekteyiz.
TPM (Toplam Üretken Bakım): Ekipman verimliliğini artırmak için proaktif bakım süreçleri oluşturmaktayız.
Kanban: Çekme tabanlı üretim yönetimiyle stokları optimize ederek süreç akışını iyileştirmekteyiz.
Finansal Yönetim
Finansal Analiz: Müşterilerimizin mali durumunu detaylı bir şekilde analiz etmekte ve güçlü bir finansal yapı oluşturulmasını sağlamaktayız.
Bütçe ve Planlama: Finansal hedeflere ulaşılmasını desteklemek için bütçeler ve planlar hazırlamaktayız.
Raporlama: Düzenli raporlama ile yönetim kararlarının daha sağlam temellere oturtulmasını sağlamaktayız.
Destekleyici Uzmanlık Alanları
TFRS Raporlama: Finansal tabloların Türkiye Finansal Raporlama Standartlarına (TFRS) uygun olarak hazırlanmasını sağlamaktayız.
Vergi Danışmanlığı: Vergi denetimi ve danışmanlık hizmetleri ile mevzuata uygun stratejiler geliştirmekteyiz.
Devlet Destekleri: Faydalanılabilecek devlet destekleri belirlenmekte ve başvuru süreçlerinde danışmanlık desteği vermekteyiz.
KVKK Danışmanlığı: Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) kapsamında yasal uyum süreçlerinde danışmanlık desteği vermekteyiz.
ERP Sistemleri Denetimleri: SAP ve diğer ERP sistemlerinin etkinliği ve güvenliğini değerlendirmekteyiz.